أسباب دافعة بالموظفين إلى البقاء في العمل لسنوات طويلة

من المُلاحظ أن سنوات عمل الموظف لحساب مؤسسة (أو شركة) ما يتناقص، لا سيما عندما يرجع الأمر إلى موظفي الشركات من الأجيال الشابة؛ وفق "غالوب"، فإن نسبة 60% من أفراد جيل الألفية منفتحة على وظيفة جديدة ونسبة 21% من أفراد جيل الألفية غيرت وظيفتها خلال العام الماضي، ممّا ينبغي توافر بعض العوامل التي تدفع بالموظفين لاستثمار وقت أطول في المنظمة.

• برامج التدريب التي تُقدّم بصورة مستمرة للموظفين مسؤولة عن ولاءات الأخيرين للشركات التي ينسبون إليها وعن إشعارهم بالأولوية، مع الإشارة إلى أن برامج التدريب تُمكّن الموظفين أيضًا من الاستمتاع بالموارد المساعدة في تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية، كما النمو والارتقاء بالشركات إلى آفاق جديدة.
• القائد الناجح، ينسج بيئة عمل صحية ويحرص على تأسيس علاقات طويلة الأمد بين الموظفين، ممّا ينعكس إيجابًا على إنتاجيتهم ومشاركتهم في العمل.
• التعويضات والمزايا العادلة، لا سيما عند بذل الموظفين لمجهود مؤهل لحصولهم على مزايا استثنائية.
• معرفة الموظفين أهداف المنظمة وقيمها وخططها المستقبلية والمشكلات التي تسعى إلى حلها، مساعد في بقائهم لسنوات أطول في العمل فيها، حال الاقتناع بالأهداف.